Diagnosi operativa

Analizzo flussi, attività e punti critici.
Osservo come si muovono informazioni, richieste, ordini, listini, materiali commerciali e attività ricorrenti. Individuo colli di bottiglia, passaggi poco chiari e aree in cui il flusso del lavoro si interrompe.

Non entro per fare teoria, entro al tuo fianco, nel cuore del lavoro.

Supporto operativo PMI Arredo&Design

Riallineamento processi

Supporto operativo

Il caos informativo che frena la tua PMI

Nelle PMI capita spesso che commerciale, marketing, ufficio tecnico e produzione lavorino su informazioni non sempre aggiornate o condivise.
Il risultato? Attività che si sovrappongono, urgenze continue, errori nei passaggi e tempo perso nel rincorrere le informazioni.

Io entro proprio qui: per riportare ordine, metodo e continuità operativa.

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Creo procedure, checklist, strumenti.
Metto in relazione i reparti. Rendo più chiari i passaggi tra commerciale, marketing e produzione, con strumenti semplici e utilizzabili subito: checklist, file condivisi, procedure operative, tracciamenti e priorità.

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Ti affianco quando serve davvero: picchi di lavoro, fiere, lanci prodotto, gestione clienti, aggiornamento cataloghi/listini...entro nel lavoro, fianco a fianco con il team, anche nelle attività meno gratificanti ma indispensabili, e senza appesantire la struttura.

Affianco il tuo staff in attività commerciali, marketing e progetti, coordinando persone e fornitori, e, quando serve, mi occupo direttamente della  gestione operativa.